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Profil und Kompetenzen für operative Exzellenz.

Operational Excellence Expert – Lean Six Sigma Blackbelt

Seit mehr als 15 Jahren widme ich mich als umsetzungsorientierter Praktiker mit großer Leidenschaft der operativen Exzellenz von Produktionsunternehmen. Ich bin mit den vielfältigen Herausforderungen vertraut, die an den Schnittstellen zwischen Produktion, Technik, Betriebsrat, Controlling, Qualität und Logistik auftreten – und das nicht nur aus einer rein beratenden Perspektive, sondern auch als aktiver Gestalter und Implementierer.

Nachfolgend finden Sie einen Überblick über meine Berufserfahrung und Kompetenzen:

Berufserfahrung

Feb. 2018 – heute

Selbstständiger Operational Excellence Berater und Projektmanager

  • Projektmanagement, Operational Excellence Training und Beratung
Mai 2017 – Apr. 2023

Operational Excellence Manager, Schülke & Mayr, Norderstedt

  • Verantwortung für die Umsetzung und stetige Weiterentwicklung des Operational Excellence / Lean Programms am Standort
  • Leitung eines interdisziplinären SAP-Projektteams inkl. Berater zur Steigerung der Kostentransparenz für das Operations-Controlling
Dez. 2015 – Apr. 2017

Technischer Leiter Bereich Verpackung, Tchibo, Hamburg

  • Verantwortung für die Instandhaltung und Optimierung der Verpackungsanlagen und Einführung von TPM-Elementen
Feb. 2013 – Nov. 2015

TPM Manager (NCE Koordinator), Nestlé Schöller, Uelzen

  • Verantwortung für die erfolgreiche Implementierung von Lean / TPM
  • Training und Coaching von Projekten zur systematischen Problemlösung (u.a. DMAIC und SMED)
Apr. 2008 – Jan. 2013

Industrial Performance Analyst, Nestlé Hamburg

  • Koordination eines internationalen Wertstrom-Workshops mit anschließender Projektleitung für ein 20 Mio. € Investitionsprojekt
  • Training und Coaching von Projekten zur systematischen Problemlösung (u.a. DMAIC und SMED)
  • Erhebung / Pflege von Leistungsstammdaten in SAP-PI und Erstellung darauf aufbauender Kapazitäts-, Abweichungs- und Engpassanalysen

Weiterbildungen

Operational Excellence

  • Total Performance Management (TPM) Coach
  • Lean Six Sigma Black Belt
  • Six Sigma Green Belt
  • Wertstromanalyse und -design für die gesamte Wertschöpungskette
  • Wertstromanalyse und -design für administrative Prozesse
  • Hoshin Kanri / Policy Deployment
  • REFA Training (Prozessmanagement)
  • 5S zur systematischen Arbeitsplatzorganisation
  • TPM-Pillartrainings zu
    • Autonomous Maintenance
    • Planned Maintenance
    • Focused Improvement
    • Goal Alignment
    • Education & Training

IT-Trainings

  • Power BI
  • SAP-Finance & Controlling-Schulung (AC405/520)
  • zertifizierter FASTEC-Partner

Führungstrainings

  • Lead & Inspire Führungstraining durch Impakt360
  • Mitarbeiterführung / Management Training M1
  • Prozessbegleiter Training (Coaching, Moderation und Change Management)

Branchenspezifische Trainings

  • Good Manufacturing Training (GMP)
  • International Food Standard (IFS)

Weitere Operational Excellence Methodikkompetenz

  • Training Within Industry
  • Causal Tree Analysis
  • Breakdownanalysen
  • Centerlining
  • One Point Lessons
  • SMED-Methodik (Rüstzeitreduktion)
  • Tagging-System

IT-Kenntnisse

  • SAP Module PP / PI / CO / MM
  • MS Office
  • VBA
  • Power BI
  • Google Workspace
  • FASTEC 4 PRO (Module: MDE, BDE, KPI Modul)
  • FASTEC easyOEE
Verfügbarkeit anfragen

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